索尼大厦。 大曾根幸三正在和本部门的团队，协商接下来walkman进军海外的销售策略。 walkman在本土定价3.3万日元，如果投放欧美市场考虑到关税问题，售价一定会有一个较大幅度的提升。 至于定价多少，团队内部的意见却不太统一。 “大曾根桑，我们索尼的产品一直以高品质著称。walkman同样如此，发布以来几乎没有差评。 所以关于欧美市场的定价，我们应该坚持走高端路线。”下首一位部门主管坚持原本制定的高端路线。 “可是最近白川电器的产品，也获得了一定的市场认可度。 未来很有可能对我们的walkman产生威胁。”有人持反对意见。 “白川电器的随身听只是廉价的仿制品，完全不能和我们的产品相提并论。 而且此时欧美市场随身听完全处于空白状态，我们的walkman是独一无二的。” 刚刚的那位主管直接嗤笑出声，神情说不出的倨傲。 “就是这样的廉价品，已经开始蝉食我们的本土市场了。 而且未来也不排除白川电器进军海外市场的可能性，太高的定价只会让我们将来作茧自缚。” 不得不说白川电器的出现，已经让有些人心生压力。 “至少现在海外市场我们是独一无二的，至于白川电器等他们在本土活下来再说吧。 大曾根桑，walkman一定要坚持高端路线，否则过低的定价只会让‘索尼’这两个字蒙尘。 尤其是在米国，索尼代表的是霓虹的品牌形象，绝不能和‘廉价’这样的字眼扯上关系。” “我不同意这样的定价策略，大曾根桑…” “好了！”大曾根幸三挥手打断了大家争执。 “walkman的定价维持原来的方案，依旧是199美元。” 大曾根幸三对于walkman一样充满信心，而且他也是保守派。 在海外索尼代表的是霓虹公司的整体形象，高品质、创新才是它所应该展现的一面。 绝不能因为一个小小的白川电器，就影响自家的品牌战略。 话说自从上次和白川电器谈判之后，虽然双方签订了协议，算是握手言和。 但是大曾根幸三对于后者就没什么好感，或者说至始至终他对于白川电器的印象就是负面的。 尤其是对方率先防制索尼的产品，却又利用专利漏洞威胁索尼一事，更是让他对白川电器平添了几份厌恶。 此刻听到下面的人拿白川电器和索尼比较，心里能高兴起来那就怪了。 一个靠拙劣模仿别人产品的公司，什么时候可以和索尼相提并论了。 在大曾根幸三的眼里，白川电器压根上不得台面，也构不成威胁。 至于本土市场，对方也只能在索尼忽略的低端市场苟延残喘了。 而海外市场，大曾根幸三觉得白川电器没有机会接触那片蓝海。对方先在本土活下去再说吧。 “另外，关于下一代walkman的开发，也可以提前开始规划了。” 今年索尼没有推出新款式的计划，因为当初谁也不知道walkman是否会收欢迎。 而且随身听发售前两个月销量并不是很理想，下一代的开发计划曾一度搁浅。 不过经过半年多的推广，随身听已经证明了它的市场。那么下一代产品的开发，也理应尽早安排下去了。 “大曾根桑，下一代walkman是否应该考虑针对低端市场，也推出相应的廉价机型。” 之前反对高端定价的人，又开始建议索尼也插足低端市场。 大曾根幸三略微考虑了几秒，随即点点头。“本土市场可以考虑推出相应的廉价机型。” 白川电器能依靠低端产品苟延残喘，说明这部分市场还是有其需求的。 既然这样，那就不要留给对方机会。 在本土，低端的高端的，索尼全都要。 哪怕不为了那点利润，只要能把对方挤出局，就是一笔不亏本的买卖。 “咳”打好了如意算盘的大曾根幸三，有些别扭的清了清嗓子。 “另外关于耳机的开发，下一代产品我们也要推出自己的耳塞式耳机。