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第九章精诚合作

两个月时间过得很快,我也早已搬进分公司经理室。习惯了一个人在偌大办公室里静坐,思考事情。习惯了,各品类主任跟我汇报工作,习惯了,聚拢大家,开业务分析或店堂会。

但大体上我还保持没变,喜欢在卖场巡视,喜欢随时随地的和大家沟通,有问题及时解决,现场办公。喜欢主动和大家打招呼,喜欢在漫不经心的聊天中,发现问题,解决问题。

我严抓管理,辅助经营提升,摆正了位置,也看清了形势。业务经营,目前确实非我能力所及。把眼前工作做好,一步一步稳当地推进。这事妈妈生前老爱对我说的话。做人不能好高骛远。做人切忌太贪心。

与别的分公司业务经理和商场经理打的鸡飞狗跳相比,家电分公司和睦得令人惊奇。我充分发挥红姐的联通纽带作用,遇事和她多商量。一个她是资深主任,在员工中有一定威信,业务非常熟悉,音响只要她说的,杨经理都是默认的。我一时间管五个品类,也是抓不过来,只能各个突破,逐一深入。音响我乐得省心,排在最后。我要是硬插手,肯定事倍功半,还得鸡飞狗跳。

不若搁置,待我重整旧山河之后的。不急。

红姐感受到了我的信任与善意。工作上越发卖力气,管理的井井有条,销售迅猛提升。用工总的话说:不要在意是谁的人,把不论谁的人都变成我的人,才是真本事。我深以为然,身体力行,初见成效。有时战略上的退让,就是为了更好的进攻。能和平演变更好,没必要兵戎相见,歼敌一千,自损八百。不划算!十月八日起,不再是做学生,要做一个好商人,我是认真的。

小家电,主任是小慧儿,比我资历还浅。员工于我也非常熟悉,厂家也大都是小的个体户,除了樱花和海尔是厂家办事处运作。这一块业务、管理,对接非常顺利。两个月时间,我已经和厂家非常熟悉,处理客诉,帮助厂家把关适销对路商品,旺季帮助员工要货囤货,都得心应手。

冰洗和电视大都是厂家办事处运营,厂家业务电话联系方式也都逐步熟悉,处理客诉,辅助调整货品提建议,也都能接洽合作愉快。

音像大都是代销、联销,厂家都是个体,不少在外地,一般都是摊长电话沟通要货补货,调货。音像和音响都是杨经理根据地,当家电商场副经理时分管的业务范围。一直被他视为禁脔。大事他直接出面处理,小事红姐解决,包括客诉和货品管理。我虽然插不上手,但也从没拖过我后腿。

于是本着工作不是一个人干的,大家默契地合作愉快,遇事有商有量相互支持,一团和气。。

至于明里暗里,五大品类厂家和杨经理沟通接触,我都是略,略,略.....

不卑不亢,精诚合作。一切为了销售。先做好自己手中的事,提升自己的能力,再说其他。

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